
生産管理システム導入と現場改善で、
製造DXを実現
導入前・導入後
BEFOR
- Excelを中心とした生産管理
- 工程進捗の見える化不足
- 納期回答の遅延
- 属人的な業務
- 現場改善が経験に依存。
AFTER
- 受注処理能力向上
- 工程進捗のリアルタイム把握
- 納期回答時間短縮
- 属人業務の標準化
- 事務工数削減
- 残業時間削減
- 経常利益率向上
導入内容
現場改善×DX×人材育成をテーマに、生産管理システムのスクラッチ開発、工程進捗の見える化、IoT・RPA導入、現場レイアウト改善、KPI運用、社員教育まで一貫して支援。
導入成果
- 受注処理能力:150件/日 → 1,000件/日
- 年間売上高:約2.7倍
- 残業時間:30時間/月 → 約4時間/月
- 経常利益率:約8ポイント向上
- 2023年度『おかやまIT経営力大賞』大賞受賞
お客様の声
「システムを導入しただけではここまでの成果は出ませんでした。現場改善・運用ルール・社員教育まで一緒に取り組んだからこそ、DXが会社の文化として定着しました。」
ー株式会社クレスコ ご担当者様
FROM MonoPro
MonoProから一言
MonoProはシステムを売る会社ではありません。製造現場を理解しているからこそ、現場改善・業務設計・システム・運用・人材育成まで一貫して支援します





